辅助领导人实施管理的相同之处：
①辅助的领域相近
1）对领导人决策提供辅助和服务；
2）为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作；
3）协助领导人进行督促检查，强化指挥控制。
②辅助方式相近；
③辅助要求相近。
辅助领导人实施管理的差异之处：参谋辅助的层次差异，授权方式上的差异。

一是体现在各自的生活习俗上，
二是体现在有关管理制度上，
三是体现在领导观念上。

①撰拟内容相近；
②要求上有相近之处；
③撰拟特征的相近之处。

（1）信赖基础的差异。
（2）磨合过程的差异。
（3）整理范围的差异。