（1）施工定额是企业计划管理的依据，施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据；
（2）施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的；
（3）施工定额是计算工人劳动报酬的依据；
（4）施工定额是企业激励工人的目标条件；
（5）施工定额有利于推广先进技术；
（6）施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础；
（7）施工定额是编制工程建设定额体系的基础。

定额工作时间分为：准备和结束时间，作业时间（基本时间+作业放宽时间），个人生理需要和休息放宽时间等。

按生产要素分为：劳动定额，材料定额，机械定额
按编制程序和用途分为：施工定额，预算定额，概算定额，概算指标及投资估算指标。