项目管理就是项目的管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，通过计划、组织、协调、控制，以实现项目特定目标的管理方法体系。
项目管理的基本要点如下：
（1）项目管理是一种管理方法体系。
（2）项目管理的对象是项目，即一系列的临时任务组成的整体系统。
（3）项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。
（4）一定的约束条件是制订项目目标的依据，项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术，保证项目目标的实现。
（5）项目管理运用系统理论和思想
（6）项目管理职能主要是由项目经理执行的。