A.人员档案资料
B.人力资源预测
C.行动计划
D.控制与评价

A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配
D.管理团队

A.人力资源供给分析
B.人力资源需求分析
C.企业核心能力认定
D.评估、调整、控制与更新

A.通才型
B.纯专业人才
C.行政人员
D.财务管理人员

A.招聘与录用
B.薪酬设计
C.职业生涯管理规划
D.员工的社会保险

A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
B.组织的文化和员工的个性
C.组织的结构和管理体系
D.企业的核心能力和文化

A.单一的职业生涯发展道路
B.双职业生涯发展道路
C.稳定的职业生涯发展道路
D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路