多项选择题X 纠错

A.工作分析表
B.工作说明书
C.资格说明书
D.职务说明书
E.工作描述

参考答案:
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你可能喜欢

多项选择题

A.对象的单一性
B.信息的复合性
C.交流的直接互动性
D.人员的随意性
E.判断的直接性

多项选择题

A.把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果连为一体
B.有利于促进人员与工作岗位的物化连接
C.有利于提高测评与选拔的科学性和客观性
D.有利于统一观点和深化认识

多项选择题

A.面试
B.无领导小组讨论
C.评价中心
D.星座血型分析法

问答题

一想到明天就要正式到公司报到上班,李阳心里别提多高兴了。李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”,比如高层管理者的接见与祝贺,同事的欢迎等。因为李阳的的不少同学都欣喜地告诉他自己的公司是如何热情地接纳“新人”的„„  然而,第一天是令他失望的。他先来到人事部,过了好长时间,经理才派助手接待他。助手带着李阳到了一个乱哄哄的办公桌前,说“你的前任辞职了,桌子很乱,还没来得及收拾,你自己收拾一下吧。”说完,助手就忙自己的去了。  到中午,助手带着李阳去吃饭,李阳自己主动了解了一些公司情况,午休时又与同事谈了一会。第二天,经理把李阳叫到经理室开始分派任务。李阳的工作是网络制作与维护,需要同不少人打交道,但他还不知道谁是谁,很是无奈。第三天,经理让李阳送一份材料到楼上的财务部,李阳送去后,就又继续自己的工作了。经理走了过来,一脸不悦的说“交给你工作,你一定要向我汇报结果,知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”,但脸上却露出了不满的神情。  这几天,让李阳感到好一点是另外两个同事,一个同事是自己前两届的校友,一个同事是那种爱开玩笑的人。李阳曾经问过他俩:“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说,“公司就是这种风格,让员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用处。”  到了周末,李阳约同学出来吃饭,谈起自己第一周工作,茫然地说:“糟糕极了!”如果你所在的互联网行业的企业中需要招聘一位“营销部经理”,请根据你所学到的知识就“工作能力”和“胜任力”两个方面设计一套结构化面试的试题,并附上你所要的比较优秀的回答方式。

参考答案:1、营销部的核心职能是那些;2、你在过往营销部工作过程中最大的感受是什么;3、作为营销部的管理者应该具备那些技能和能力,...

问答题

一想到明天就要正式到公司报到上班,李阳心里别提多高兴了。李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”,比如高层管理者的接见与祝贺,同事的欢迎等。因为李阳的的不少同学都欣喜地告诉他自己的公司是如何热情地接纳“新人”的„„  然而,第一天是令他失望的。他先来到人事部,过了好长时间,经理才派助手接待他。助手带着李阳到了一个乱哄哄的办公桌前,说“你的前任辞职了,桌子很乱,还没来得及收拾,你自己收拾一下吧。”说完,助手就忙自己的去了。  到中午,助手带着李阳去吃饭,李阳自己主动了解了一些公司情况,午休时又与同事谈了一会。第二天,经理把李阳叫到经理室开始分派任务。李阳的工作是网络制作与维护,需要同不少人打交道,但他还不知道谁是谁,很是无奈。第三天,经理让李阳送一份材料到楼上的财务部,李阳送去后,就又继续自己的工作了。经理走了过来,一脸不悦的说“交给你工作,你一定要向我汇报结果,知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”,但脸上却露出了不满的神情。  这几天,让李阳感到好一点是另外两个同事,一个同事是自己前两届的校友,一个同事是那种爱开玩笑的人。李阳曾经问过他俩:“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说,“公司就是这种风格,让员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用处。”  到了周末,李阳约同学出来吃饭,谈起自己第一周工作,茫然地说:“糟糕极了!”新员工培训为什么重要?

参考答案:新员工培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也...

问答题

品德的主要特征有什么?

参考答案:

1)品德是一个耗散结构系统
2)品德的内外统一性
3)品德具有稳定性
4)品德具有差异性

问答题

评价中心有哪些特点?

参考答案:评价中心最主要的特点之一就是它的情景模拟性。通过多种情景模拟测评形式观察被试者特定行为的方法。评价中心有以下突出特点:1...

问答题

人员测评过程中应注意那些问题?

参考答案:

1)静态测评与动态测评相结合的原则;
2)客观测评与主管测评相结合的原则;
3)分项素质测评与综合测评相结合的原则。

问答题

广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表,具体情况:工程技术部(电工5人),行政部(行政文员1人),培训部(培训主管1人),财务部(核算员1人),上述人员必须在2个月内到岗位,请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划!

参考答案:1.获取人员需求信息,列出招聘人员需求清单,主要内容有:招聘岗位名称、招聘人数,应聘人员的任职资格要求等。 人...
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