（1）关键路径上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期。
（2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟。
（3）关键路径是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线，因此要想缩短项目的工期，必须在关键路线上想办法，反之，若关键路线耗时延长，则整个项目的完工期就会延长。
（4）关键路径的耗时是可以完成项目的最短的时间量。

（1）项目的合理性说明
（2）项目目标的定量标准
（3）项目的可交付物
（4）项目目标的实现程度
（5）辅助说明