问答题X 纠错
1.组织发展战略和项目机会评估,它是项目前评估的第一项工作,是分析和确认是否开展一个项目的评估工作; 2.项目必要评估,它是关于一个组织是否有必要开展项目的评估; 3.项目可行性研究,它是对项目提案的经济、技术、运营和环境影响等方面的必要性和可行性所进行的分析与评估; 4.项目备选方案的比较研究,它是在项目可行的基础上所开展的关于项目备选方案的比较优选的评估工作。
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问答题
(1)建立系统标准 (2)获得最新情况 (3)偏差分析、评价 (4)采取纠偏措施 (5)通知所有有关部门
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