（1）关键路线上的活动持续时间决定项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期。（2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延误都会导致整个项目完成时间的延误。
（3）关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线，因此想要缩短项目的工期，必须在关键路线上想办法，反之，若关键路线耗时延长，则整个项目的完工期就会延长。
（4）关键路径的耗时是可以完成项目的最短时间量。
（5）关键路径上的活动是总时差最小的活动。