范围界定是以范围计划编制的成果为依据，把主要的可交付成果分解成较小的并易于管理的单元，即形成工作分解结构，以达到以下目的：
（1）提高对成本、时间及资源估算的准确性；
（2）为绩效测量与控制定义作一个基准计划；
（3）便于进行明确的职责分配。

是项目网络图的另一种图示方法，它用箭线表示活动，用节点连接箭线以示相关性，这种网络图又叫双代号网络图。