（一）学会授权
（二）关注过程的改进，而非具体的事务
（三）将培训时间放到计划中
（四）考虑任务切换所需的时间
（五）运用80/20法则
（六）专注原则
（七）4D原则

（一）项目资源的投入具有波动性
（二）项目风险程度逐渐变小
（三）项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。