A.降低了管理的难度
B.增加了项目风险
C.要求更多人手
D.这种情况不可能出现

A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

A.45周
B.70周
C.90周
D.140周

A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元

A.做大家都不喜欢的决策
B.及时调整基准线
C.偏差原因和趋势分析
D.资源平衡

A.滞后时间
B.前置时间
C.浮动时间
D.松弛时间

A.关键事件
B.主要的里程碑的事件
C.强制性日期
D.对外部的依赖

A.该活动总时差为9天
B.该活动最早完成日期是14日结束
C.该活动最迟完成日期是25日
D.如果分配双倍资源的话，可以两天之内完成此活动

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作，观察下月的项目状态

A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
B.向管理层汇报项目不能在要求时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

A.从开始到结束
B.从结束到开始
C.从开始到开始
D.从结束到结束