（1）领导与战略相适应。企业的主要领导人必须负责研究、执行战略；
（2）组织与战略相适应。战略要有合适的组织结构相配；
（3）执行计划与战略相适应。战略必须有起作用的行动计划支持；
（4）资源分配与战略相适应。资源分配必须支持战略目标的实现；
（5）企业文化与战略相适应。企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须
与执行战略相适应；
（6）战略应具有可行性；
（7）企业要有战略控制的预警系统；
（8）严格执行完整的奖惩制度。企业对成功的执行者必须给予奖励和报酬。