A.决策的数目
B.决策的影响面
C.决策的重要性
D.决策审批手续的简繁

A.上向沟通
B.下向沟通
C.横向沟通
D.外向沟通

A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术

A.主观判断法
B.外推法
C.因果法
D.直观法

A.易导致员工的厌烦和不满情绪
B.易增加因工作变换而损失的时间
C.减少劳动者的来源
D.工作之间的协调成本上升

A.直线——参谋型
B.事业部制
C.矩阵结构
D.职能制

A.有利于提高人员的工作熟练程度
B.有利于提高人员的工作热情
C.有利于降低劳动成本
D.有利于使用专用设备

A.政策
B.程序
C.规则
D.规划

A.企业职能
B.计划所涉及的范围
C.计划的内容
D.计划所涉及的时间

A.中下层有较多的决策权限
B.上级的控制较少，往往以完成目标为限
C.在统一规划下可独立经营
D.实行统一核算，没有财务支配权

A.其实质是对既有过程的持续改进
B.是对组织的业务过程进行的彻底变革
C.是一种持续改进的方法论
D.体现了“只有能够衡量，才可以实施改进”的思想