A.上下级接触的频率
B.管理者移交权力的意愿
C.管理者的培训和沟通技能
D.公司人数

A.显示预测和实际的结果
B.只反应可以控制的费用
C.可以确定制造费用差异
D.包括生产经营预算

A.有机机构，强调宽松管理和灵活性
B.矩阵式的，个体同时向产品和职能领域的管理者报告
C.机械结构，即高度正规化，控制严密
D.整合结构，强调部门之间的合作

A.减去折旧
B.减去资本费用
C.加上美国资本
D.加上美国劳动力

A.折旧费用20000美元
B.折旧费用24000美元
C.累计折旧54000美元
D.累计折旧72000美元

A.没有违反。审计人员与组织中的适当人员继续讨论此事并且得出了该行为不属于舞弊的结论。
B.没有违反。如果怀疑有舞弊行为，应该追查至行为发生的分部内部。
C.违反。因为所有重要信息都应当向审计委员会报告。
D.违反。内部法律顾问的意见并不充分，审计人员应该从外部法律顾问处寻找建议。

A.雇员警示程序
B.对盗版软件进行定期审计
C.对网络访问和启动脚本（Start-upscripts）进行定期监测
D.制定包括软件执照许可规定的公司政策

A.股东大会
B.经理层
C.董事会
D.监事会

A.20美元
B.25美元
C.27.5美元
D.30美元

A.10000美元
B.11000美元
C.12000美元
D.14500美元

A.经营性租赁通常不提供维护，而融资性租赁提供维护
B.经营性租赁合同的签约期通常超过所租赁设备的经济寿命
C.经营性租赁合同通常包含了撤销条款，而融资性租赁不可以撤销
D.经营性租赁的承租人为所租赁的资产融资