A.给员工增加福利津贴。
B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。
C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。
D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

A.预防
B.检测
C.修正
D.恢复

A.提高销量100件
B.提高售价10元
C.降低固定成本4，000元
D.降低单位变动成本5元

A.长期失业
B.消费者和生产者产品订单
C.新屋开工率
D.消费者预期

A.确认管理费用500万元、营业外支出2，000万元、投资收益-1，200万兀。
B.确认管理费用200万元、资产减值损失2，000万元、资本公积-1，200万元。
C.确认管理费用200万元、资产减值损失2，900万元。
D.确认资产减值损失3，400万元。

A.供应商产能
B.质量项目
C.运输项目
D.人力资源项目

A.40000美元
B.85000美元
C.110000美元
D.265000美元

A.定期对采购代理商的分工进行轮换；
B.需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款；
C.指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析；
D.指导采购部门按所支付的采购价保存记录，并每6个月对其进行审核。

A.周期性
B.循环
C.回归
D.趋势

A.内部审计活动与董事会高级管理层的期望和风险偏好会发生冲突
B.增加组织不遵守当地法律法规的风险
C.基于外部视角和程序的注入，会提高内部审计工作质量
D.降低活动实现其年度目标的效率

A.松弛时间最多的活动
B.单位速成成本最低的活动
C.在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目