A.定期对采购代理商的分工进行轮换；
B.需要内部审计师确定经由选择的采购和应付账款；
C.指定所有采购的项目必须通过单位成本--价值分析；
D.指导采购部门按所支付的采购价保存记录，并每6个月对其进行审核。

A.周期性
B.循环
C.回归
D.趋势

A.内部审计活动与董事会高级管理层的期望和风险偏好会发生冲突
B.增加组织不遵守当地法律法规的风险
C.基于外部视角和程序的注入，会提高内部审计工作质量
D.降低活动实现其年度目标的效率

A.松弛时间最多的活动
B.单位速成成本最低的活动
C.在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动
D.在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目

A.为发现和消除有缺陷的零件提供早期的预警机制
B.从统计上估计有缺陷产品的潜在数量
C.发现和消除造成“瓶颈”的维护和流程问题
D.确保每一条生产线（包括正确的数量和规格）施加的“拉”力

A.程序控制
B.批量控制
C.实现控制
D.一对一检测

A.公司控制机制包括内部和外部机制
B.管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分
C.因员工优先认股权或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题，而不属于公司治理问题
D.与董事会相比，公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任

A.在2005年12月31日的资产负债表上报告未挣得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的资产负债表上报告未挣得收入3000000美元
C.在2005年的损益表上报告收入3000000美元
D.在2006年的损益表上报告收入1000000美元

A.日本式的企业组织
B.美国式的企业组织
C.看板管理
D.Kaizen

A.ABC存货计划。
B.计算机辅助制造法（CAM）。
C.原材料需求计划（MRP）。
D.项目评估与审查技术（PERT）。

A.参与
B.谈判
C.操纵
D.强制