A.只有一个控制强点
B.只有一个控制弱点
C.有一个控制强点和一个控制弱点
D.既没有控制强点也没有控制弱点

A.没有与适当的人员沟通所怀疑事项
B.没有基于对高风险领域的了解或经验而采用恰当的胜任人员
C.没有设计有效的内部审计程序来测试“真实的”风险和正确的控制
D.没有根据审计发现或控制缺陷提出职业怀疑并实施控制程序

A.降低持续低价向顾客销售某些商品的风险。
B.降低商品价格有时不太准确的风险。
C.增加持续低价向顾客销售某些商品的风险。
D.增加商品价格有时不太准确的风险。

A.客户购货单的复印件
B.从运货部主任得到的一份备忘录，该备忘录载明另有一雇员证实某人已将商品运送给顾客
C.应收账款记录中已显示收取顾客的现金
D.运输单据、独立的装货单和商品发票

A.平行模拟工薪总额的计算
B.工薪扣减的例外测试
C.重新计算净工资
D.标记和跟踪检查工薪标准的变动

A.对管理层的计划进行独立评估，作为提出审计建议的依据
B.就合同不同选择方案进行谈判，并将它们提交给管理层评估
C.分析不同融资选择，并将它们提交审计委员会
D.进行自制还是采购的决策分析，并将相关建议交管理层批准

A.在评估该功能或程序时考虑其他部门所做的工作。
B.忽略其他部门所做的工作，进行独立的审计。
C.缩小审计范围，因为其他部门已进行过审查工作。
D.将评估该功能或程序的责任转移给其他部门。

A.审查自上次内部审计以来由政府和外部审计师实施审计的报告
B.与管理层会谈，确认有关投资或贷款活动政策的变化
C.审查董事会会议记录，确认影响投资和贷款活动政策的变动
D.以上都是

A.将本期和前期废料销售收入进行比较
B.与负责收集和保管废料的职员进行面谈
C.将预计产生的废料数量与已出售的数量进行比较
D.将对库存废料的实物盘点数量与永续盘存记录进行比较

A.从各种烦恼中解脱出来，以全面考虑这个问题
B.召集审计组成员，召开“头脑风暴法”会议
C.依靠审计监督人员形成新的办法
D.采用严格的“解决问题法”

A.只有Ⅱ
B.只有Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅱ
D.Ⅱ和Ⅲ