A.用于沟通需要立即引起关注的信息。
B.用于沟通所审核的活动的审计范围的变化情况。
C.在审计时间较长时，告知管理层审计工作的进展。
D.消除了发出最终的业务报告的必要性。

A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ

A.直到审计范围限制消除后才实施审计
B.将范围限制的潜在影响与董事会下属的审计委员会沟通
C.对于审计范围受限的业务要多加审计
D.对此审计业务安排更有经验的人员

A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ

A.控制措施的效率。
B.控制措施的经济性。
C.控制措施的充分性。
D.对控制措施的遵守状况。

A.范围、结论和建议。
B.目标、结果和建议。
C.业务观察、结论和建议。
D.目标、范围和建议。

A.趋势分析
B.比率分析
C.不引人注目的评定或观察
D.评级尺度

A.与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性
B.为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务
C.因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上展开工作
D.与管理层讨论该项审计业务的时限，确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识

A.简单型组织结构。
B.分部型组织结构。
C.机械型组织结构。
D.专家官僚型组织结构。

A.每张工作表都有恰当的文字标题。
B.工作底稿被恰当地索引并按逻辑分组。
C.工作底稿编制及技术伴随标准的内部审计活动程序。
D.工作底稿充分地支持业务观察、结论与建议。

A.确定要开展审计的组织部门
B.确定应向审计委员会披露的类型
C.接触与绩效审计有关的记录、人员和实物资产
D.接触外部审计师的业务记录