A.详细听取每个人的陈述，并且调查事实。
B.告诉他们内审部门对此类事情不感兴趣。
C.建议他们最好通过管理渠道来沟通这类信息，并通知审计管理部门。
D.建议他们去找公司法律部门。

A.Ⅱ和Ⅲ
B.只有Ⅰ
C.Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ

A.只有Ⅰ和Ⅲ
B.只有Ⅰ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅱ

A.每份工作表要用描述性标题恰当地识别
B.工作底稿被恰当地引用并按逻辑分组
C.有关工作底稿编制及技术要坚持标准的审计部门程序
D.工作底稿充分地支持审计发现、结论和报告

A.对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的
B.事件发生的不确定性，它会影响目标的实现
C.没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规
D.没有实现既定的业务和项目的目标和目的

A.将内部审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会，以便他们审查和批准
B.与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调，确保适当的覆盖面，最大限度地减少重复工作
C.监督组织风险管理系统的建立、管理和评价
D.对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查

A.对建议立即采取行动
B.改进和被审计单位的关系
C.同意最终报告的恰当发送
D.向高层管理者简要汇报审计结果

A.由于缺乏《标准》所需的知识，因而拒绝其申请
B.尽管应聘者缺乏一些基本领域的知识，但仍可以为申请者提供一个职位
C.鼓励申请者接受经济学和计算机方面的培训，然后重新应聘
D.如果部门的其他员工掌握了充分的经济学和信息技术方面的知识，可以为申请者提供一个职位

A.将公司当期的废品销售与以前期间的废品销售进行比较
B.与收集、保管废品的员工进行沟通
C.将生产过程中预期的废品数量与销售的废品数量进行比较
D.将废品的实地盘存记录与永续盘存记录进行比较

A.供货商发票必须与各个部门的采购订单相匹配
B.供货商发票上的姓名和地址必须与经过授权的供货商名单相一致
C.各个部门的主管，而不是订购商品的员工，应该审批供货商发票
D.财务部副经理应该对超过某一特定金额的发票进行审批

A.看板（kaizen）
B.标杆
C.PDCA循环法
D.全面质量管理