A.开发人力资源和向员工提出咨询建议的正式方案
B.根据多年的经验作出的后备计划
C.对人力资源挑选标准的很好设计
D.认可个别的审计人员特殊兴趣的方案

A.战略风险
B.经营风险
C.财务风险
D.危害风险

A.外部审计师
B.董事长
C.利益相关者
D.高层管理者

A.销售得到恰当记录
B.销售账单的价格准确
C.应收账款表示有效的销售
D.客户授信得到批准

A.误差率
B.精确度下限
C.置信水平
D.平均值的标准差

A.业务的目标和范围
B.所需记录的客户人员
C.抽样计划和关键标准
D.预期的开始和结束日期

A.帮助理解审计。
B.使被审计单位主管本人参与到审计中。
C.是一种获取信息的不经济的方法。
D.只适用于远程审计。

A.确保他们自己的解释是合理的
B.确保他们自己的解释与行业惯例是一致的
C.与被审计单位就衡量绩效所需要的标准达成一致
D.在审计报告中包含管理当局的目标

A.在资本投资经济效益极不准确的情形下，这一决策方式是合理的
B.这一方式是非理性的、直觉型的决策方式
C.这一方式导致组织不能使其利润最大化
D.这一方式是决策的有限理性模式的一个范例，从中管理者可简化问题

A.引用诸如标准等权威支持
B.考虑组织中风险、易受外界影响的薄弱环节以及潜在损失等因素
C.说明计划中所有审计资源都得到了应用
D.提请管理层批准计划

A.确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库
B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单，并对这些数据加以分析
C.从个人计算机数据库中对存货零件进行随机抽样，并与零件的实有数进行比较
D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样，并追溯其在局域网（IAN）生产数据库中的输入情况