A.一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断
B.一张对组织有潜在不利影响事项的清单
C.组织内可审计活动的清单
D.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性

A.使用通用审计软件来阅读总贷款文件，根据最后一笔支付来确定文件的账龄，并根据流动与否从账龄分层的总体中抽取一个统计样本。审查挑选出来的每一笔贷款，看其是否有恰当的质押物，是否根据账龄可以归入适当的类型
B.抽取一个金额高于规定上限的贷款样本，然后确定它们是否得到了恰当的归类。对那些已得到批准的贷款来说，验证它们的账龄和分类
C.对所有贷款申请表进行发现抽样，以确定是否每份申请表都包含一份质押文件
D.从贷款组合还款中抽取一个样本，并追溯到相应的贷款，以确定这些还款是否附有恰当的申请。对每一笔识别出的贷款，检查相应的贷款申请表以确定其拥有恰当的质押品

A.实施调查以确定该副董事长卷入不道德行为的程度。
B.在进一步工作前，用事实与副董事长对证。
C.安排对涉及的业务部门进行审计。
D.将此事实向首席执行官和审计委员会报告。

A.使用控制流程图法
B.询问系统编程人员
C.使用扩展式记录和映像法
D.测试数据法

A.审计方法论
B.系统方法论
C.取证方法论
D.犯罪方法论

A.识别部门工资表上的虚假雇员
B.评估部门的现有绩效，并提出合适的改进建议
C.评估现有的部门内部控制的适当性
D.确定部门在管理人事方面是否遵循了所有的法律法规

A.采购订单
B.采购申请
C.供应商的发票
D.供应商的对账单

A.7985美元-31374美元
B.4108美元-35482美元
C.12305美元-47787美元
D.456美元-48243美元

A.在内部审计主管和董事会之间建立直接的沟通
B.评估已有的经营标准，确定这些准则是否可接受，以及是否达到标准
C.积累足够的证据，这样审计师能够就不存在违规行为做出绝对的保证
D.建立适当的教育和经验标准，为内部审计职位招聘人才

A.将快递服务发票与快递服务收条进行核对
B.检查快递服务发票金额的计算准确性
C.检查总账和收到的快递服务收条
D.观察公司每日使用快递服务的情况

A.每日将延期交货的订单与收到的商品进行匹配
B.增加存货水平，以减少缺货发生的次数
C.与供货商实行电子数据交换，以减少补充缺货商品的时间
D.每日将已完成订单与延期交货订单的总数同当日所有订单进行核对