A.把该工作作为常规的控制评价。
B.与董事会及高级管理层开展讨论。
C.自我评估练习。
D.作为全面风险管理战略的一部分。

A.风险管理。
B.控制。
C.治理。
D.以上所有项。

A.帮助确定为实现审计目标而实施的必要测试的性质、时间和范围。
B.保证内部控制系统的重大弱点得到控制。
C.确定内部控制系统能否对经济有效地实现组织目标提供合理保证。
D.确定内部控制系统能否保证会计记录的正确和财务报表的公允表述。

A.员工雇佣、培训、晋升及激励方面恰当的政策与机制；
B.能够促进信息流转的组织架构；
C.与职责相称的授权委托；
D.内外部审计工作与结果的分离。

A.I和III
B.I和IV
C.II和III
D.III和IV

A.有机式，强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式，员工既向产品经理报告，又向职能经理报告。
C.机械式，高度正规化，强调严格的控制。
D.综合性，强调部门之间的合作。

A.高级管理层不得不大幅度放权。
B.高效地完成任务。
C.严格遵守规章制度。
D.更容易造成下级单位的冲突。

A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术

A.希望组织文化发生变化
B.不满意所在组织的结构
C.不能胜任工作
D.拒绝组织变革

A.新的人员结构效率低下
B.担心工作关系会发生变化
C.担心员工配备不足
D.选择更加昂贵的办法完成生产任务

A.文化变革。
B.产品变革。
C.结构变革。
D.组织变革。