A.该审计师已履行了关于存货审计的标准工作。
B.不考虑审计师工作质量，分公司主计长对此可能很恼火。
C.除非内部审计师工作是完全不充分的，否则分公司主计长不会生气。
D.内部审计师在这个部门呆了六个月，不可能十分优秀。

A.讨论审计发现。
B.确认对未来审计业务应关注的问题。
C.讨论建议并解决冲突。
D.确认高级管理者对审计发现和建议的反应和采取的措施。

A.发票与支付凭证相互核对
B.发票与应付账未相互核对
C.发票与支付凭证、应付账款相互核对
D.发票与支付凭证核对，支付凭证、应付账款与发票核对

A.询问董事会，根据建议进行下一步的行动。
B.将讨论提交给管理层，并附上支持审计师观点的基础研究报告。
C.接受经理所提的纠正措施。
D.坚持要求采取审计师提出的措施。

A.首席审计执行官对业务督导负全面的责任
B.首席审计执行官应当亲自复核，而不能指定具备适当经验的内部审计部门成员具体复核
C.所需督导的程度取决于内部审计师的胜任能力和经验水平以及业务本身的复杂程度
D.适当的督导证据应予记录并保存

A.内部审计师通过与人面谈所获得的口头或书面证明材料。
B.内部审计师通过对人、财、物和事件的直接观察和审查所获得的证据。
C.内部审计师通过分析数据及其相互关系所获得的证据。
D.审计师记录整理的信息和通过观察情况、与人员面谈和检查记录所取得的信息。

A.采用电子媒介来形成、传递和储存工作底稿，要求内部审计师提高对安全性的关注。例如，建立一套系统来保障密码的安全。
B.对于工作底稿，要注意防火、防盗。任何时候，内部审计师都应该知道工作底稿所在的位置并且确定它们是安全的。
C.电子工作底稿必须保存10年以上。
D.只有经过授权的人员才能接触工作底稿。

A.设备的数量。
B.收取信息人员的类型。
C.信息的顺序。
D.和被审计单位以前的相遇经历。

A.将管理层的决定告之管制机构
B.开展另外的业务程序，进一步确认违反政策的情形
C.开展后续追踪业务，确定是否采取纠正措施
D.如果剩余风险过大，与管理高层或尽可能是董事会讨论这个事件

A.内部审计师没有进一步的责任
B.应将管理层的决定及内部审计师的关注内容向审计委员会报告
C.内部审计师应当管理层发出后续追踪报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行记录
D.内部审计师应向外部审计师和任何的负责的管制机构通告，管理层没有对所建议的问题采取纠正措施

A.内部审计活动的书面规章或与客户达成的协议
B.审计委员会的使命声明
C.在每次审计之前下发的业务通知单
D.在适当的业务报告中的目标表述