A.对公司现状不满意。
B.对完美罪行的挑战。
C.对组织的财务压力。
D.恶劣的工作环境。

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。

A.忽略了因为雇员的串通使得依赖职责分工的控制系统可能失败。
B.忽略了公司没有书面政策来规定禁止的活动以及发现违规时要求采取的行动。
C.没有关注该公司新引进了一批员工，且并没有经过培训。
D.没有进行适当的扩大审计范围，增加审计测试。

A.调查范围。
B.调查结论。
C.调查建议。
D.纠正措施。

A.只有Ⅱ。
B.只有Ⅳ。
C.只有Ⅰ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。

A.购买材料未经公司授权签收。
B.特定交易不经过正常控制程序。
C.购买材料未到达公司仓储中心。
D.使用空白购买订单。

A.比较该零售网点与其他销售网点坏账占销售额的比例
B.比较最近几年的各个网点的坏账准备
C.比较最近几年的各个网点的应收账款
D.比较最近几年的坏账开支在销售额中所占的比例

A.若参与舞弊的人员采取更正措施，可以销毁舞弊调查的工作底稿
B.将工作底稿交给相关的司法部门
C.对舞弊人员提起诉讼
D.将最终审计报告的初稿提交公司法律顾问

A.将目前的环境与相关法律规定进行比照
B.对新的事项开展调查
C.对金融交易的正确性进行评估
D.对新ERP系统的测试系统进行评价

A.对可能发生舞弊行为的领域进行实质性测试
B.与销售经理进行面谈，核实销售的变动情况
C.对存货实施突击性盘点，调查存货的缩减情况
D.通过仓库保管人员了解存货的管理模式

A.抽样风险。
B.非抽样风险。
C.置信水平。
D.精确度。