A.为了保证会计记录是准确的和财务报表是公允的。
B.确保内部运营系统的风险已被发现。
C.为这些程序能有效率和经济地实现组织的目的和目标提供合理保证。
D.有助于确定实现审计业务目标所必需的工作性质。

A.公司对发生安全费用的意愿。
B.公司的商业惯例和风险因子。
C.公司的现有技术能力和员工的胜任能力。
D.公司对安全薄弱环节的理解程度。

A.控制是管理层恰当计划、组织和领导的结果；
B.控制是对组织选择的要完成内容的表述；
C.控制就是组织所采取的将偏差限定在可接受水平的成本效益考评方法；
D.控制是以准确、及时、经济的方式实现组织的目标和目的。

A.水平分销渠道。
B.矩形营销系统。
C.多渠道营销系统。
D.垂直营销系统。

A.分部型结构。
B.专家官僚组织结构。
C.机械官僚组织结构。
D.简单结构。

A.机械式——高度正规化，强调严格的控制。
B.机械式——员工既向产品经理报告，也向职能经理报告。
C.有机式——强调宽松的控制和灵活性。
D.有机性——强调部门之间的合作。

A.作业专才层。
B.经理层。
C.战略管理层。
D.技术专才层。

A.物料供应合同不完整
B.计算机资源供应不足
C.实施时间延长
D.工作中断

A.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。
B.与高级管理层进行沟通，让雇员听取管理层意见。
C.加强管理层级之间的沟通。
D.更换新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。

A.会后与两名审计师谈话，解决冲突和不当行为。
B.停止开会，立即对两人的矛盾进行处理.
C.在会后对两名审计师均进行惩罚，将事件转移给审计委员会。
D.继续开会，在事后责备提出指控的审计师的不当行为。

A.只有经授权的程序员才能改动程序。
B.数据文件记录的完整准确。
C.没有不适当实施生产程序。
D.对数据文件进行未经授权的变动。