A.明确目的
B.下达指令
C.检查进展情况
D.打好基础

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.其他都不是

A.信任效应
B.皮格马利翁效应
C.期望效应
D.晕轮效应

A.电话交谈
B.问卷
C.调查和报告
D.其他都是

A.以建设性的反馈信息为基础激励员工
B.鼓励员工对他们的工作开展讨论
C.去掉稳定的、连续性的目标
D.将绩效与奖励挂钩

A.人力
B.文化
C.设施
D.信息

A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B.挑选合适的人进行授权
C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D.明确授权的目的是发展而不是转嫁责任

A.明确目标
B.规定期限
C.分析行动
D.反馈绩效

A.促进团队成员的发展
B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
C.提高团队整体实力
D.增加员工之间的竞争

A.准备
B.简要介绍
C.解释
D.示范

A.参加委托培训
B.参加研讨会
C.工作观摩或伙伴工作
D.远程学习项目