A.公司获利能力
B.组织功能与协作规定
C.目标规划
D.员工表现记录--绩效管理

A.争取好感
B.集中注意搜寻利益
C.从选择双赢方案着手
D.发散思维

A.零和谈判→双赢谈判→加值谈判→竞合谈判
B.零和谈判→加值谈判→双赢谈判→竞合谈判
C.零和谈判→竞合谈判→加值谈判→双赢谈判
D.加值谈判→零和谈判→加值谈判→双赢谈判

A.两
B.三
C.四
D.五

A.员工的升迁或者加薪与否
B.行政关系
C.公平对待
D.效率提高

A.具体存在
B.选择时机
C.创造衍生
D.谈判的第二

A.勇气
B.智慧
C.耐心
D.信息

A.争取演出机会，片酬并不重要
B.既然找我，一定是因为我有一定的优势，提高片酬到200万元，待价而沽
C.从50万开始，多争取一万算一万
D.先提出200万的价格，再慢慢降价

A.0→0→0→200开始不降，直到客户准备放弃时再降
B.50→50→50→50客户要求一次降一次，每次数量一样
C.10→30→60→100降价幅度逐渐提高
D.100→60→30→10降价幅度逐渐减小

A.建立制高点、抢占上风
B.威吓对方、拉拢对方
C.脱困、强化筹码
D.采用保证、威胁的办法

A.策略
B.权势
C.布局
D.人力