A.领导特质理论
B.领导权变理论
C.领导风格理论
D.两者并不相关

A.需要层次理论具有自我中心的倾向
B.需要层次理论存在着人本主义局限性
C.需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的
D.马斯洛是离开社会条件、离开人的历史发展以及人的社会实践来考察人的需要及其结构的

A.成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力
B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
C.表扬先进员工，树立学习榜样
D.批评后进员工，促使其增强工作责任感

A.需要层次理论
B.成就需要论
C.ERG理论
D.双因素理论

A.期望概率的高低是激励是否有效的关键
B.存在着负效价，应引起领导者注意
C.应把目标效价和期望概率进行优化组合
D.目标效价的高低是激励是否有效的关键

A.公平理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.期望理论
D.A+B+C

A.在严重的问题面前，人们的感情往往容易激化。而实际上在现代管理当中管理者充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息，这样比亲临现场能够更好地控制全局
B.尽管在现代管理当中充分利用现代化的管理信息系统能够获得更多更全面的信息，管理者仍然不能忽视亲临现场所起到的特殊作用
C.普京作为一个国家的最高管理者，应当比一般人更注重经常亲临现场调查了解，掌握第一手资料
D.和所有组织的新上任的高层管理者一样，普京的行动总是受到人们的过分关注和某种意义上略显过头的严格要求，稍有不慎便会招来非议，因此这样的人行动应当更加谨慎

A.文化障碍
B.语义障碍
C.过滤
D.心理障碍

A.链式沟通、民主式管理
B.轮式沟通、集权式管理
C.环式沟通、民主式管理
D.星式沟通、集权式管理

A.妥协
B.协作
C.回避
D.对抗

A.反应型
B.部落型
C.自我中心型
D.坚持己见型