多项选择题X 纠错

A.计划是控制的前提和标准
B.控制是计划得以实现的保障
C.控制是计划的延续
D.控制是计划的前提

参考答案:
查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

多项选择题

A.规模
B.级差地租
C.学习能力
D.资源整合度

多项选择题

A.费德勒模式
B.领导生命周期理论
C.四分图理论
D.领导方格理论

问答题

新大锅饭也不好吃
“赛奇”公司是一个历史悠久的老厂,老同志居多。公司总经理年薪20万,职工的平均收入在当地也是居中偏上,引起一些不景气企业员工的羡慕。可是总经理发现公司成本逐年上升,效率逐年下滑。分析原因是员工积极性没有发挥出来,公司决定让员工分享公司发展结果。这一政策实施后,员工的积极性很快调动起来了,员工工资有了一定比例增加,公司利润也有了可喜增长。可没过几个月,员工的积极性又降低了。总经理很是不解于是让相关部门调查原因,调查结果显示:从这个政策表面看员工分享了公司的发展成果,开始的确有激励作用,后来员工们发现,这个政策以原有的工资为基数,按同一百分比增加,谁的工资高谁的工资就涨的多。由于历史原因,老员工的工资普遍比年轻工人高,而年轻工人是公司的主力和骨干,虽然工资增幅相同,但增长额相差较大。老者以功臣自居,不大出力也能实现高增长,年轻人出了大力却只能“喝汤”。总经理听后不得不承认失败。

请运用公平理论分析该公司激励失败的原因

参考答案:(1)总经理让员工分享公司发展的成果的思想是正确的。(2)贯彻这一思想要有正确的实施方案。历史原因造成的“大...

问答题

新大锅饭也不好吃
“赛奇”公司是一个历史悠久的老厂,老同志居多。公司总经理年薪20万,职工的平均收入在当地也是居中偏上,引起一些不景气企业员工的羡慕。可是总经理发现公司成本逐年上升,效率逐年下滑。分析原因是员工积极性没有发挥出来,公司决定让员工分享公司发展结果。这一政策实施后,员工的积极性很快调动起来了,员工工资有了一定比例增加,公司利润也有了可喜增长。可没过几个月,员工的积极性又降低了。总经理很是不解于是让相关部门调查原因,调查结果显示:从这个政策表面看员工分享了公司的发展成果,开始的确有激励作用,后来员工们发现,这个政策以原有的工资为基数,按同一百分比增加,谁的工资高谁的工资就涨的多。由于历史原因,老员工的工资普遍比年轻工人高,而年轻工人是公司的主力和骨干,虽然工资增幅相同,但增长额相差较大。老者以功臣自居,不大出力也能实现高增长,年轻人出了大力却只能“喝汤”。总经理听后不得不承认失败。

请简述公平理论的基本内容。

参考答案:该理论的基本要点是:(1)人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。(2)人...

名词解释

管理方格理论

参考答案:是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。 方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,...

名词解释

谢宁方法

参考答案:是一种质量改进与控制的方法,主要包括多变图技术、零件搜索技术 、成对比较技术 、变量搜索技术 、完全析因技术 、 改进效...

名词解释

非程序性决策

参考答案:是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策 ,是非重复性的、非结构性的决策。

名词解释

权变理论

参考答案:领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果...

多项选择题

A.适时控制
B.适度控制
C.弹性控制
D.强制控制

赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved