A.区组大小为3的区组因子
B.具有4个水平的可控因子
C.分为4个水平的随机化因子
D.以上都不对

A.40
B.50
C.90
D.45

A.响应曲面设计
B.部分因子试验设计
C.Plackett-Burman设计
D.全因子试验设计

A.L服从正态分布N（2，0.7²）
B.L服从正态分布N（2，0.1²）
C.L服从正态分布N（2，0.26²）
D.L服从正态分布N（2，0.5²）

A.第一种优化方案
B.第二种优化方案
C.第三种优化方案
D.三种优化方案差不多，任选其一均可

A.CCC设计（中心复合序贯设计）
B.CCI设计（中心复合有界设计）
C.CCF设计（中心复合表面设计）
D.BB设计（Box-Behnken设计）

A.由于ANOVA表中主效应项的P值=0.181，说明整个模型不显著，可能漏掉了重要因子，要重新考虑因子的选择，另行安排因子试验
B.这里总试验点数太少，不足以说明任何问题，要增加重复试验的次数，以获得更准确的分析结果
C.由于ANOVA表中弯曲项显著，说明仅拟合线性项已不够，应增加轴上的星号点，组成响应曲面设计以拟合二次方程
D.因子效应中，温度影响不显著（P值=0.536），应将温度这个因子删掉，保留压力这个因子（按显著水平0.10考虑，它是显著的），重新进行计算

A.时间（Time）项的回归系数比压力（Press）项的回归系数绝对值大，所以时间比压力对于强度的影响要大。
B.时间（Time）项和压力（Press）项量纲不同，变化范围也不同，回归系数间无法比较大小，不能断定哪个影响更大。
C.压力（Press）项相应的P值为0.006，时间（Time）项相应的P值为0.003，所以压力比时间对于强度的影响要大。
D.上述结果都不对。

A.10
B.15
C.30
D.7.5

A.精益生产以消除浪费为核心，通过尽量减少库存来暴露问题，找到根本原因解决问题
B.价值流分析中提到“业务过程中消耗了资源而不增值的活动叫做浪费”，在企业某过程为了防止不良产品流入市场而安排了检验工位，这为企业创造了价值，因此不叫做浪费
C.精益要求各个活动都流动起来，强调的是不间断的“流动”，因此需要保持一定量的在制品库存
D.看板拉动的原则是保证后工序所需要的零部件，因此前工序应稍微多准备材料，以保证供给

A.将工人及车床作为两个因子，进行两种方式分组的方差分析（Two-Way ANOVA），分别计算出两个因子的显著性，并根据其显著性所显示的P值对变异原因做出判断
B.将工人及车床作为两个因子，按两个因子交叉（Crossed）的模型，用一般线性模型（General Linear Model）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因做出判断
C.将工人及车床作为两个因子，按两个因子嵌套（Nested）的模型，用全嵌套模型（Fully Nested ANOVA）计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因做出判断
D.将工人、车床及立轴作为3个因子，按三因子先交叉（Crossed）后嵌套（Nested）结构，用一般线性模型（General Linear Model）计算出三个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因做出判断