A.是为了实现特定的目标而实施的一次性任务
B.项目目标的实现会受到一定的限制
C.项目利益相关方是影响项目成功的要素
D.项目的输出通常具有唯一性的特点

A.面向重点的原理
B.变换的原理
C.多元化与可视化的原理
D.细分化与统合化的原理

A.测量设备校准费
B.外购件检验费
C.质量审核费
D.新产品评审费

A.就目标而言，争取最低限度的库存
B.就产品开发来说，是并行开发
C.生产管理，是小批量、“拉式”管理
D.在质量方面，以自检为主

A.不提意见的顾客
B.重复购买顾客
C.主动性顾客
D.合作伙伴

A.对卓越的追求
B.对记录的要求
C.对过程有效性和效率的要求
D.对动态竞争环境变化的敏捷性的追求

A.前工序按照看板取下的顺序进行生产
B.避免瓶颈造成的阻塞
C.防止过量生产和运送
D.看板必须附在实物上存放

A.类别是否选用的合适
B.样品的取法是否随机
C.数据的计算、读取是否有误
D.描点有无差错

A.缩短产品开发周期
B.提高过程能力
C.提高产品科技含量、促进技术创新
D.降低消耗和质量成本

A.改进、创新和学习
B.战略和方针的形成、策划与展开
C.监视、测量、分析
D.组织持续成功的管理

A.判断变量之间的相关性
B.发现关键的少数
C.作为降低不良的依据
D.确认改进的效果