A.后退
B.审查和评估
C.简要介绍
D.督导和检查

A.制定组织的整体目标和战略
B.团队的所有成员参与设定具体的目标
C.定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
D.实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现

A.团队管理者与下级
B.组织管理者
C.下级团队成员
D.团队管理者

A.各个层次的管理者和他们的上级
B.组织最高管理层
C.下级团队成员
D.基层管理者

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标

A.制订组织的整体目标和战略
B.与下级共同商定实现目标的行动计划
C.实施行动计划
D.实施绩效奖励

A.头脑风暴法
B.PEST分析法
C.德尔菲法
D.目标管理

A.可达到的
B.可实现的
C.可衡量的
D.有时间期限的

A.可衡量的
B.明确的
C.有时间规定的
D.可达到的