问答题X 纠错
根据可变投入要素投入量的大小,可把生产划分为三个阶段:
在第一阶段,可变投入要素的投入量小于平均产量最高时的投入量(OA),在这个阶段,可变要素的投入量过少,致使固定要素被闲置,固定要素的边际产量为负值,故这一阶段不合理。
在第二阶段,可变投入要素的投入量在OA和OB之间,可变和固定投入要素的边际产量均为正值,说明在这一阶段可变要素的投入量是合理的。生产阶段这样划分的意义在于它告诉我们,投入要素之间在投入量上必须保持合理的比例关系。
在第三阶段,可变投入要素的投入量大于边际产量为零时的投入量(OB),此时,可变要素投入量过多,其边际产量为负值,说明这阶段也不合理。
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原材料:120000元
直接人工:80000元
变动间接费用:40000元
固定间接费用:64000元
B型专用的工具和冲模成本:24000元
总成本:328000元
这家客户还特别指出80台仪器必须在6个月内交货。由于公司现有生产能力有限,为了生产这80台,不得不放弃销售额为560000元的A型仪器的生产。问根据以上条件,公司是否应该接受这笔订货?
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