A.直线权力
B.参谋权力
C.职能权力
D.岗位权力

A.支配权
B.强制权
C.奖赏权
D.非职权

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.委员会

A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标

A.进行方案分解
B.编制具体的行动计划
C.进行结构调整
D.进行目标分解

A.经济发展趋势分析
B.产业竞争结构分析
C.宏观环境分析
D.消费水平分析

A.它明确了组织应承担的社会责任
B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标
D.它说明了组织的性质

A.企业生产过程的自动化
B.企业管理决策的网络化
C.企业商务活动的电子化
D.企业生产过程的智能化
E.企业管理决策的智能化

A.有助于企业实现管理决策的科学化
B.有助于增强企业的应变能力
C.有助于提高企业的运行效率
D.有助于提高企业创新能力

A.MIS
B.EDI
C.EOS
D.VAN

A.企业的知识资源是无形的
B.企业的知识资源可以反复利用
C.企业的知识资源不会枯竭
D.企业的知识资源可以充分共享
E.企业的知识资源的使用不会出现边际报酬递减