A.目的性
B.长期性
C.团队性
D.双重领导性
E.渐进性

A.甘特图
B.成本效益分析
C.基准对照
D.流程图
E.试验设计

A.项目进度计划
B.项目进度计划实施情况报告
C.项目变动的请求
D.项目进度管理措施和安排

A.系统分解法
B.流程图法
C.头脑风暴法
D.情景分析法

A.影响质量的因素多
B.质量控制的阶段性
C.易产生质量变异
D.易产生判断错误
E.项目一般不能解体、拆卸
F.项目质量受费用、工期的制约

A.敏感度系数
B.流动比率
C.投资回报率
D.回收期
E.临界点

A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.随机游走模型化方法法
D.专家决策法

A.管理对象不同
B.管理过程的效率性不同
C.管理方法不同
D.管理周期不同

A.项目机会成本分析报告
B.项目成本估算文件
C.项目工作结构分解
D.项目的进度计划

A.准备阶段
B.正式工作阶段
C.报告书编制阶段
D.环境再评估阶段

A.初步设计
B.二次设计
C.技术设计
D.施工图设计