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判断题

产品进入成熟期后,产量的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。

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战略联盟是一种边界模糊、关系指数,灵活机动的公司群体。

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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

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评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。

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资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

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企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。

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企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋注生存和发展而做出的决策。

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防御型研究与开以战略的观点主要是受专利权的影响。

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在成熟中选择竞争战略时,对各种不同产品的生产规模进行成本分析是十分必要的,如果是小批量生产,则采用成本领先战略较好。

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企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。

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