一是确定中间商类型。
二是根据该企业的经营缺陷中间商的能力，选择那些经营能力强、条件齐全或明显弥补该企业经营缺陷的中间商。
三是区位分布与密度安排，即选择那些目标市场和销售空间有所不同的中间商。
四是与中间商业务合作方式的选择，即采用独家代理、多家普通代理，还是经销约定或与各种中间商的随机性合作。
五是对中间商经营业务的规范，特色好些商业信誉好、消费者依赖的中间商作为主要的分销合作对象。