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管理者胜任力的工作技能族包括前瞻性思维能力、战略决策能力、识人用人能力、学习能力、语言表达能力、观察能力、创新能力、理解能力、自我发展能力、团队合作能力、指导能力、倾听能力、应变适应能力、关系构建能力、解决问题能力、解决冲突能力、逻辑思维能力、发散思维能力、影响他人的能力等19项要素。
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对
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任何活动在开始之前，首先需要制定出计划，这样才能做到有的放矢。计划工作主要包括以下内容：研究活动条件、制定决策、编制行动计划。
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对
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佩塞施基安认为，第一能力比第二能力更重要。
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人们具有以积极方式体验生活的性格倾向，即有快乐的素质是活动理论。
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积极心理治疗不承认人有所谓的消极心理，认为各种消极心理是人在积极发展各种心理保护模式来降低自己受到更多伤害的可能性，即一种保护性心理。
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对
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积极的情绪体验不仅能够反映个人的幸福，而且有助于个人的成长和发展。
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对
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情感管理的本质就是尊重人的尊严与价值。
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对
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病态心理疾病是很不普遍的。
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有效沟通在管理中不重要。
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新型城镇化加快有利于河南在扩大内需和创新驱动中促进发展。
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