某市一建筑工程公司承建了该市开发区某20层住宅楼，总建筑面积2600m²，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰。重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？

某市一建筑工程公司承建了该市开发区某20层住宅楼，总建筑面积2600m²，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰。请简要分析这起事故发生的原因。

某甲级施工企业通过公开招投标部承包了一栋商住楼的建筑工程施工任务，钢筋砼框剪结构。地下3层，地上28层。主体结构施工工期为500天，施工企业组建了施工项目部。按时提交了整体施工技术方案，并得到了建设单位和监理单位批准。在施工过程中发生了如下事件。
事件一：在脚手架专项施工技术方案评审时，项目经理认为该项目脚手架工程的施工技术方案为：外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架；搭设脚手架时，要从底到顶，先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆。最后搭设剪刀撑，并由底至顶连续设置：脚手架搭设后，铺设脚手板。拆除脚手架时，为了加快施工进度，可以上下同时作业，先将连墙杆整层或几层拆除后再拆脚手架。
事件二：主体结构砼施工采用泵送砼梁、板、柱整体浇筑，施工到第10层横面时，为了加快模板的周转，拆除了第9层浇筑了7天的一根7.8m跨度的梁模板体系，并在其上支撑了第10层梁的模板支撑体系，待第10层梁、板、柱、浇筑施工完毕后发现第9层该7.8m的梁开裂了。
事件三：施工到第12层时，钢筋绑扎完毕，施工企业发现监理工程师不在施工现场，在没有进行钢筋隐蔽工程验收的情况下，项目经理要求施工班组浇筑砼。
事件四：由于首层楼板施工面积比较大，为了保证结构整体的施工擀量，施工企业在砼浇筑过程中按规定和要求设置了施工缝。主体结构施工完毕后，对设置的施工缝进行了继续浇筑。

简述钢筋隐蔽工程验收的内容。

某甲级施工企业通过公开招投标部承包了一栋商住楼的建筑工程施工任务，钢筋砼框剪结构。地下3层，地上28层。主体结构施工工期为500天，施工企业组建了施工项目部。按时提交了整体施工技术方案，并得到了建设单位和监理单位批准。在施工过程中发生了如下事件。
事件一：在脚手架专项施工技术方案评审时，项目经理认为该项目脚手架工程的施工技术方案为：外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架；搭设脚手架时，要从底到顶，先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆。最后搭设剪刀撑，并由底至顶连续设置：脚手架搭设后，铺设脚手板。拆除脚手架时，为了加快施工进度，可以上下同时作业，先将连墙杆整层或几层拆除后再拆脚手架。
事件二：主体结构砼施工采用泵送砼梁、板、柱整体浇筑，施工到第10层横面时，为了加快模板的周转，拆除了第9层浇筑了7天的一根7.8m跨度的梁模板体系，并在其上支撑了第10层梁的模板支撑体系，待第10层梁、板、柱、浇筑施工完毕后发现第9层该7.8m的梁开裂了。
事件三：施工到第12层时，钢筋绑扎完毕，施工企业发现监理工程师不在施工现场，在没有进行钢筋隐蔽工程验收的情况下，项目经理要求施工班组浇筑砼。
事件四：由于首层楼板施工面积比较大，为了保证结构整体的施工擀量，施工企业在砼浇筑过程中按规定和要求设置了施工缝。主体结构施工完毕后，对设置的施工缝进行了继续浇筑。

事件三中，项目经理的做法是否正确？说明原因。