A.合理确定资金需要量，科学安排筹资时间
B.合理组合筹资渠道和方式，力求降低资金成本
C.优化资本结构，降低筹资风险
D.拟定好筹资方案，认真签订和执行筹资合同

A.现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的
B.预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。企业的现金收入的主要来源是销货收入
C.现金预算是按照权责发生制原则编制的
D.企业管理以财务管理为中心，财务管理则以现金流管理为重点，编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施

A.依法分配原则
B.分配与积累并重原则
C.兼顾各方利益原则
D.投资与收益对等原则

A.基本风险和特定风险
B.经济风险和技术风险
C.静态风险和动态风险
D.自然风险和社会风险

A.企业战略决定年度预算导向和预算主指标
B.企业战略决定年度预算目标
C.企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式
D.企业战略决定预算控制边界

A.以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性
B.应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性
C.谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一
D.指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实

A.30%
B.50%
C.70%
D.75%

A.运输费用差异分析
B.活动费用差异分析
C.差旅费用差异分析

A.销售预算的执行情况
B.销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等
C.销售活动中存在的问题
D.销售预算的完成情况