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项目范围管理不能对项目实施进行有效控制。
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项目范围说明书是项目定义的工作结果。
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在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置的。
参考答案：
对
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项目进度计划要经过多次反复调整才能最后确定。
参考答案：
对
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错
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双代号网络图中，箭线代表活动。
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对
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项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。
参考答案：
错
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客户满意度是项目管理的核心。
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对
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对
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总时差和自由时差为零的活动一定是关键活动。
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项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键。
参考答案：
对
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