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判断题

双代号网络图中,箭线代表活动。

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项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

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客户满意度是项目管理的核心。

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项目经理是项目的核心人物。

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总时差和自由时差为零的活动一定是关键活动。

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项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键。

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工作分解结构给出的项目工作远比项目活动清单列出的活动要详细、具体和可操作性。

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项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标。

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网络图中,长度最长的路径称为关键路径,关键路径上的活动称为关键活动。

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在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解。

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