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判断题

项目组织具有临时性、灵活性的特点。

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项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

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项目活动定义与界定的相关支持信息都要与项目清单一起生成、保管和使用。

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项目范围管理为项目实施提供范围框架。

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项目产品是在执行过程中产生的,项目执行是项目管理应用领域中最为重要的环节。

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需求识别是项目启动的起点。

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公民个人可以是项目干系人。

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项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。

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关键活动的总时差和自由时差均为零。

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项目活动之间的必然依存关系是活动之间存在的内在关系,常由技术和管理人员交流完成。

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