A.不能系统地把项目各活动之间的复杂关系表示出来
B.难以进行定量的分析和计算
C.直观易于编制
D.能指出影响项目之间的关键所在
E.一般适用于大型项目

A.横道图
B.WBS
C.关键路径法
D.计划评审技术
E.帕雷托分析

A.举办一婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
C.提供金融服务
D.管理一个公司
E.提供医疗服务

A.现实性
B.全面性
C.反馈性
D.合作性
E.决策性

A.项目阶段目标或者最终目标已经实现
B.项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
C.项目组织或环境发生重大变化，迫使项目已无法继续进行
D.项目被无限期延长
E.项目目标与组织目标已经不一致

A.项目范围计划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定就不能更改
E.项目范围计划可以随意变动

A.项目活动清单
B.约束条件
C.项目资源的需求
D.历史资料
E.项目的假设前提

A.项目进度基准计划
B.实施情况报告
C.项目变更申请
D.进度计划管理

A.项目工作分解结构
B.项目实施情况报告
C.项目范围变更请求
D.项目范围计划
E.约束条件和假设前提