A.经济性原则
B.“二战原则”
C.满意原则
D.社会性原则
E.控制性原则

A.行为风险
B.经济风险
C.政治风险和组织风险
D.技术风险

A.项目质量环
B.质量管理程序
C.质量管理措施
D.质量管理方法
E.市场因素

A.项目组织现金充足
B.物料陆续入库
C.不允许缺货
D.物料单价不变，不考虑现金折扣
E.采购数量稳定

A.在于减少不合格产品
B.降低成本
C.提供效率
D.控制产品质量的波动
E.控制工作质量的波动

A.协商解决
B.调解解决
C.仲裁解决
D.诉讼解决
E.威胁解决

A.资源需求规划
B.项目成本估算
C.项目成本预算
D.项目成本控制
E.项目合同收尾

A.决策树是一个从左至右展开的树状图
B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂
D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去

A.量化的项目风险清单
B.项目团队抗风险能力
C.可供选择的风险应对措施
D.风险应急计划

A.公开
B.公平
C.公正
D.诚实信用
E.竞争

A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.自然死亡风险是可以回避的
E.自然灾害风险是可以回避的