A.企业的文化需要有配套的管理机制
B.员工的互相信任需要有机制来做支撑
C.包容员工犯同样的错误
D.先授予责任，再授予配套的权力

A.以高额奖金作为回报
B.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
C.制定指标时，让团队成员参与
D.老板为员工制定公平的目标
E.及时和团队成员沟通

A.有良好运行的机制就能实现无为而治
B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为
C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们
D.公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法

A.因人而施
B.用鼓励机制让员工投入
C.帮助你的下属成功
D.担任下属的教练

A.将企业的沟通从无序带入有序
B.建立企业每个部门之间的系统协作
C.让企业更加高效的运营
D.让企业有更完善的管理流程

A.帮助企业找到市场规律
B.帮助企业赚更多的钱
C.帮助企业适应市场规律
D.帮助企业打破市场格局

A.方法
B.管理流程
C.规律
D.规范

A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的
B.财务预算是将商业模型的量化
C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的
D.管理流程就是一个沟通的流程
E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递

A.说好话就是虚伪
B.不是对的，就是错的
C.气势上压倒对方
D.积极互动

A.讲道理
B.反馈自己的感受
C.用SMART工具来沟通
D.主动跟进

A.用共通的语言来沟通
B.主动沟通
C.挑他喜欢的内容来沟通
D.多鼓励、不批评