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学习型组织是21世纪最具有竞争优势和最具有适应能力的组织形态。
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对
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人力资源管理的外包是由专业人士来完成，因此并不存在风险。
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道德问题并不会影响人力资源管理中的问题的解决。
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企业需要赢利，企业的使命必须不断获得金钱，这是成为一个卓越的组织必须明确的目标。
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人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作，鼓励员工之间的相互帮助。
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厂容厂貌、产品样式和包装、设备特色、建筑风格并不是组织文化。
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组织的兴旺发达与组织文化的自我完善没有什么必然联系。
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任何文化对组织的发展都能起到积极的推动作用。
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建构完善的组织文化不需要经过一定的时间过程，可以在短时间经过专家形成。
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错
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组织文化是看不见、摸不着的东西，和员工也没有什么关系。
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错
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优秀的组织文化都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，可以使组织行政指挥及命令成为一个组织过程。
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