简述绩效面谈的目的。

参考答案：（1）让员工了解上个考核周期中的考核结果，作为改进其今后工作的依据；
（2）给下属提供一个良好的沟通机会，了解下属工作的实际情况和困难，并让员工确信企业可以给予他们所需要的帮助；
（3）共同讨论下属未来的发展规划和目标，确定企业、主管、员工个人的绩效改进行动计划。

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A.收集数据
B.确定考核周期
C.计划跟进与调整
D.过程辅导与激励
E.提供绩效评估的事实依据

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多项选择题

绩效辅导主要包括哪几方面的工作（）

A.绩效沟通
B.数据收集
C.绩效改进计划
D.确定绩效标准
E.确定工作要项

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多项选择题

可以衡量的绩效标准包括（）

A.横向的标准
B.数量上的标准
C.质量上的标准
D.纵向的标准
E.宏观的标准

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多项选择题

关干绩效标准的设定，需要注意哪几个方面（）

A.要明确
B.要难度适中
C.要有区分度
D.要切合实际
E.要可衡量

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多项选择题

绩效考核全过程包含（）

A.计划
B.实施
C.结果应用
D.发展
E.以上选项均正确

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多项选择题

关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的（）

A.业绩
B.行为
C.努力程度
D.工作态度
E.满意程度

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