A.就目标及如何达到目标需要达成共识
B.强调沟通、辅导和员工能力的提高
C.不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
D.中心在“考”，在于人与人之间的比较
E.强调绩效考评与薪酬挂钩、与奖惩挂钩

A.环境层次
B.组织层次
C.部门层次
D.个人层次
E.管理层次

A. 一般采用匿名的方式进行评估
B.可以据此确定员工的任务绩效水平
C.有利于促进员工的职业发展
D.在众多的评价纬度中，主管打分的权重最高
E.可以对被评价者有更深入、全面的了解

A.产品包装缺损率
B.废品率
C.月度营业额
D.顾客投诉率
E.销售量

A.时间
B.成本
C.数量
D.质量
E.岗位

A.客观
B.主观
C.具体
D.合理
E.明确

A.发展前景空间
B.个人体力条件
C.智力
D.能力经历阅历
E.性别年龄

A.考评者应该作风正派，办事公道
B.考评者应该有实际工作经验，熟悉被考评对象
C.考评人员的数量越少越好
D.考评的人员一般应有一定的领导职位，具备一定的绩效考评经验
E.参加考评的人员应该有事业心和责任感

A.一般员工的理解和认同
B.中层管理人员的全心投入
C.企业高层领导的全面支持
D.客户代表的审议通过
E.劳动行政部门的认可

A.环形评价
B.360度反馈评价
C.立体评价
D.交替评价