A.刚性的
B.柔性的
C.偏向柔性的
D.偏向刚性的

A.强化人事控制
B.调整战略组织
C.强化财务控制
D.强化企业文化的凝聚力和亲和力
E.扩大基层职权

A.选择主要领导原则
B.精干、高效原则
C.老中青相结合原则
D.优化组合原则

A.确定企业使命
B.确定战略方案
C.确定领导原则
D.确定企业目标

A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略

A.正视自己，改造自己
B.抓住机会，显示才干
C.善于学习，善于总结
D.敢于创新，勇于实践

A.事业激励
B.利益激励
C.荣誉激励
D.精神激励

A.企业家是战略家
B.企业家是创业家
C.企业家是创新家
D.企业家是改革家

A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.参谋型企业家

A.企业家处于企业的高层管理，但不从事具体管理业务，且扮演战略角色
B.企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理
C.企业家应是战略家，这是企业战略管理者的本质特征
D.战略领导班子是企业家进行领导活动的组织载体，担负着战略决策和战略指挥的功能
E.企业高层领导必须是企业家